团队和内部结构

团队可以根据自己的意愿进行内部组织。但是，所有团队必须至少有 1 名管理员，最多 3 名。本文档确实包含多项建议，如果遵循这些建议，将使对外关系更加容易。此外，团队管理员在其他团队的领域工作时，必须遵守其他团队的政策。

基础团队不必参与建立每个团队 - 整个项目在这方面被允许进行自治。项目内现有的团队成员可以提议创建一个新团队。在这种情况下，流程将与成为团队管理员中的流程相同。如果投票通过，则新团队成立，发起成员将成为唯一的管理员。

如果一个团队不再有成员，则该团队解散。如果一个团队不再有管理员，则必须提名一名管理员，如成为团队管理员中所述。如果投票未通过，该团队也将解散。

加入团队会授予您处理团队范围内的任何工作所需的东西。您应该充分了解您的团队成员，并与他们（以及可能与其他团队）合作以完成任务。作为一个团队，您可以申请各种工作区，例如单独的 irc 频道、git 命名空间、专用主机等等。作为一个团队，如何进行内部管理取决于您自己，但本文档的内容应作为指导。但是，所有团队成员都应遵守项目范围内的政策（所有政策也都包含在治理文档中）和行为准则。

作为团队管理员，您拥有更多的权力，因此也承担更多的责任。由于您有权投票（例如，在提名其他团队管理员时），因此您应该参加会议和投票环节。如果您必须长时间缺席（超过几天），则应告知其他团队管理员。

团队管理员有能力添加新成员。您应该已经为相关团队做出了贡献（无论是技术方面还是非技术方面），并说服了一位管理员您应该加入团队（有时只需询问就足够了）。从技术上讲，任何管理员都可以添加或删除成员，团队也可以根据自己的意愿进行内部组织。但是，我们建议给定团队的所有团队管理员执行内部投票流程，类似于项目范围内的投票。

团队管理员的职位涉及大量的信任。团队管理员可以对将改变整个项目的行动进行投票。因此，成为团队管理员的唯一方法是向现有管理员推荐自己，并让他们发起投票。

有时，必须移除成员。这可能是由于多种原因造成的。团队可以自由地根据自己的意愿进行组织，但我们建议将清除团队成员作为最后的选择。如果必须这样做，我们建议给定团队的所有团队管理员执行内部投票流程，类似于项目范围内的投票。

团队管理员也是成员，但是没有更高的团队内部权威可以移除他们。如果考虑采取这种最后的手段，则应通过投票来完成。